Christina Larroudé Christina LarroudéSeja bem-vindo ao meu espaço conceitual. Aqui compartilho minha jornada liderando marcas globais e nacionais no mercado de bens de consumo.
Sou uma executiva com mais de duas décadas de atuação focada no mercado de Bens de Consumo de Movimentação Rápida (FMCG). Ao longo da minha história, direcionei meus esforços para conectar o posicionamento de grandes marcas às reais transformações e dores do consumidor.
Minha bagagem executiva é sustentada por uma sólida base de inteligência de negócios, gestão financeira aplicada e pensamento analítico rigoroso, permitindo traduzir pesquisas complexas de mercado em campanhas e inovações de alto rendimento que geram valor real para marcas e acionistas.
Desenvolvimento dos pilares de finanças corporativas, comportamento organizacional, economia e bases administrativas fundamentais para a formação de lideranças de alta performance.
Estudo aprofundado em gestão de marcas (Branding), canais de distribuição, Trade Marketing estratégico, comportamento do consumidor e análise de dados de mercado para conversão em vendas.
Onde ganhei musculatura executiva primária e entendi a fundo a inteligência de mercado de grande escala. Foi o meu ponto de partida estratégico, absorvendo a cartilha rigorosa de Brand Management global e aprendendo a liderar métricas táticas de bens de consumo.
Consolidação da minha atuação no gerenciamento de marcas do segmento de higiene e beleza. Na J&J, refinei minha habilidade de gerenciar ciclos de vida de produtos altamente competitivos, somando uma sólida reputação orientada a processos corporativos e dados analíticos.
Gerenciar alimentos básicos me ensinou a extrair valor emocional de produtos considerados commodities. Sofistiquei meus conhecimentos em canais de distribuição e comportamento do consumidor em larga escala, ganhando grande versatilidade tática.
Como Diretora de Marketing para marcas gigantescas como Parmalat, Batavo e Elegê, refinei minha visão holística de portfólio. Aprendi a lidar com cadeias de suprimentos extremamente sensíveis e produtos perecíveis, consolidando minha habilidade em grandes reestruturações.
Minha atuação como Gerente de Marketing no Grupo Petrópolis marcou minha entrada definitiva e profunda no universo de bebidas de alto giro. Ali dominei a dinâmica agressiva de canais frios (bares e restaurantes), o posicionamento de marcas em cenários de altíssima concorrência e estratégias rápidas de ponto de venda.
No comando do marketing da Minalba Brasil (Grupo Edson Queiroz), lidero a estratégia de um dos portfólios de bebidas mais icônicos do país. Aqui consolido minha paixão por inovação sustentável (como o pioneirismo da água mineral em lata) e projetos de forte impacto social e acessibilidade (embalagens em Braile), unindo branding de alto nível e ESG.
Para mim, o consumidor de hoje tem um radar apuradíssimo para o que é falso. Uma marca não pode criar um discurso sustentável ou social só para uma campanha de publicidade. O verdadeiro marketing constrói primeiro a atitude real dentro da operação do negócio, e só depois comunica essa verdade ao mercado.
Inovar não significa apenas criar algo tecnologicamente avançado, mas sim solucionar atritos invisíveis no cotidiano das pessoas. Eu acredito em um marketing focado em design inclusivo e utilidade real: desde facilidades logísticas até embalagens acessíveis que integram parcelas esquecidas da sociedade.
Eu não enxergo o marketing apenas como a área criativa de uma empresa. O marketing estratégico de alto nível precisa sentar-se à mesa do C-level dominando P&L, margens e cadeias de distribuição. Uma campanha brilhante só é verdadeiramente bem-sucedida se for sustentável financeiramente e gerar valor de longo prazo.
Mesmo os produtos mais cotidianos e de alto giro não precisam ser commodities frias. O papel do gestor de marcas é escavar as raízes, a história, o destino ou a regionalidade de um produto para criar rituais de consumo. O marketing transforma transações comerciais em experiências de identidade e valor.
Discussão sobre a gestão de marcas de água, regulação de fontes naturais e desafios de mercado sob a ótica da liderança na Minalba Brasil.
Corte focado em inovação circular, pioneirismo sustentável no mercado de bebidas nacional e viabilidade comercial do ESG.
Abordagem estratégica sobre a implementação de Braile em embalagens de grande giro e responsabilidade social corporativa.
Visão de futuro sobre as mudanças de hábitos geracionais e como grandes marcas devem adaptar canais logísticos e de comunicação.
Análise de ativações de marca de alta gastronomia e posicionamento na Serra da Mantiqueira durante a temporada de inverno.
Bate-papo focado em agilidade tática, transformação rápida de portfólios tradicionais e design centrado no humano.
Conecte-se e acompanhe atualizações diárias sobre liderança corporativa, insights sobre o mercado FMCG e gestão executiva no LinkedIn.
Participação activa como jurada técnica na renomada premiação da Meio & Mensagem, avaliando as campanhas de marketing mais eficazes do mercado nacional.
Entrevista exclusiva abordando os rumos e o planejamento estratégico de marcas sob o comando da Diretoria de Marketing da Minalba.
Presença digital ativa compartilhando bastidores de eventos, rotina executiva, ativações de marcas e networking corporativo.
Destaque na coluna sobre a participação especial na 9ª edição do evento "Marketing, Pessoas e Relacionamento", debatendo conexão humana nas marcas.
Matéria focada no uso estratégico de novas tecnologias e Inteligência Artificial para acelerar processos corporativos e fluxos de trabalho modernos.